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记“小书迷”和“图书驯服师”的对话
盛夏六月,遇见了一本好书《穿越时空遇见你》,书中有一本书中之书——《谁来驯服不听话的书》,讲述了神秘又传奇的人物——图书驯服师。这是一个属于图书馆的神秘人物,能进入到书的内部世界,书在他面前是活的,他有一个独一无二的身份,有与生俱来的使命,他专门驯服不听话的书……这个故事深深吸引了只看得进比牙缝还薄的书的小女孩——欧阳小鸟;也让她的表哥张天飞翔为之着迷,后来还修改了自己的理想,将来他也要做图书驯服师。
做这本书的导读和阅读单设计时,我不禁也萌生出一个有趣的想法:何不让孩子们跳出书本,去认识现实生活中的“图书驯服师”?在百班千人导师王迎春老师的帮助下,我联系到一位“图书驯服师”——湖南新华书店主理人杨方铭老师,七月,正值暑假,我带三位学生走进长沙市雨花区最美书店——乐之书店,采访了杨方铭老师,采访的初衷很简单,原是想读者应将书和现实生活相联结,采访现实生活中的“图书驯服师”,听听他们的故事,了解书中神奇背后的秘密,真正穿行于书里书外。
以下是“小书迷”和“图书驯服师”杨方铭老师的对话摘录↓
杨方铭:我的爸爸妈妈都在书店工作,我从小就在书海中成长,算是一个跟书相伴了30多年的人。现在是乐之书店的主理人、策划师,负责把书店打点得更漂亮,环境更好,更吸引读者来书店看书;同时也是一名图书驯服师,把很多的好书推荐给读者,真正的一本好书应该去到想阅读它的人那里。
萌萌:图书管理员是不是图书驯服师?
杨方铭:图书驯服师和图书管理员从本质上来讲,都是去主动管理和支配图书的角色。不管是去管理还是去驯服,我们都占据主动的地位,主导图书的去向,让书去到渴望阅读的读者手中。包括在书店里,作为管理者来说,让书放在它们应该放的地方,被读者看到;作为驯服师来说,首先要知道这本书,它适合被谁阅读,再经过推荐,把它送到读者手中。这两者是具有紧密关联的,尽管他们的叫法不一样,做的都是同一件事情。
悦悦:图书管理员的工作需要做很多的事情,请问你们会有多少时间来阅读呢?你们一个月大概阅读多少本书?
杨方铭:图书管理员的日常工作需要做分类,整理,还需要给读者们做好服务,所以在工作时间是不允许拿着书本来阅读的,我们要全心地专注地为读者服务。但是为了我们对书有更多的了解,为了把书更好地驯服和管理,在工作之外的时间,每个人必须要有阅读的习惯。
我每个月或者说每天读书量没有固定的要求。作为我们书店的从业人员来讲,我们会制定阅读计划,工作的需求上这个年度会为了什么目标而读哪些书;从生活的角度讲,我喜欢旅游,但是我每到一个城市,或不同的地方,总会去当地的书店看看,他们的书若能在当下触动到我,比如说我到了杭州,看到《带上书本去旅行》,我可能会买下这本书,就在高铁上或者飞机上读完这本书。比如说到了苏州,遇到一家小书店叫“慢书房”,它的风格就是不紧不慢向读者呈现它的读书态度,还有和小朋友之间的沟通交流。
阅读会成为一种习惯,作为图书管理员,也是我们必须要坚持的一种习惯。如果在某段时间遇到了很多有缘分的书,那么就会读得多一些,没有具体数量的衡量。但是我们图书管理员的阅读习惯是融入日常的、长期的、持续的。
悦悦:您认为书是有生命的吗?
杨方铭:作为书店的从业人员,我们打心底里认为书是有生命的。当书被折页、被放歪的时候,我们会很自然的把书抚平、摆好,因为每本书应是被尊重的、被爱护的。每本书被作家创作出来,从不同的出版社“出生”、带着各自的“名字”、外表、特征和内容,每本书就是生命形态的代表,书就是一个个鲜活的生命呈现。
萌萌:您觉得如何让不爱读书的大小朋友们爱上阅读?有什么特别的办法吗?
杨方铭:为了让读者从物理角度靠近书,用更丰富的形式让读者了解书,捧起书,主要会从以下3点出发:
为了吸引读者走进书店,花很多心思打造了很多漂亮的书店,在快节奏的时代里,读者也可以因为书店的美而走进来。
为了让读者从不读书到读书,再到多少读点书。我们还在店内除书以外,通过各种代表我们这个时代产物的文创产品、以及当地的美食等让读者在一个轻松惬意的环境里进行阅读,让读者在距离上走近书。
我们还会通过各式各样的活动,例如别开生面的新书推荐会、温馨动人的亲子共读会、古典高雅的音乐读书会等来调动读者的兴趣,让一本本书活灵活现的走进读者的内心。比如说王校在做读书会的时候,一边弹着琴,一边讲着书,让音乐和文字交织在一起,这个时候我可能本身一个不爱阅读的人,可能会被音乐和当时的气氛所打动而愿意走近书,再来仔细阅读,发现读书的乐趣。
这项工作不是强加的,而是让读者慢慢地接受,就像你喜欢的长辈,喜欢的同学,你可能不是一下就喜欢他,而是慢慢地发现他,原来他有那么多优点,原来他有那么多认知与我一致,原来他的性格是那么开朗幽默……好,我愿意和你交朋友。其实书和人一样,是慢慢地和人成为好朋友。
楠楠:您从事这份工作最大的收获是什么?
杨方铭:工作上的收获,首先从我个人来讲,眼界打开了很多,让自己成为了一个没有太多负能量和负面情绪的人。书本的价值有时候不是说一定要看多少本书,而是通过阅读,这一份与图书一直打交道的工作,能够让你想明白,做一个知书达理、有自己稳定的方向和稳定情绪的人,能够很清楚的知道自己要做什么,做什么是开心的!
其次,在书籍空间里认识了很多的朋友,有年长的,也有年纪小的,有不同的阶层,不同的工作,不同的身份,但都有共同的爱好,那就是喜欢读书。我们还会因书结缘,成为朋友,包括王校长和在坐的小朋友们,我和王校就是在一次跨年的阅读活动上认识的,当时哥哥是主持人,我们现在认识有七八年了。
最后一点,我们的身份是多重的,其实现在书店,它不只是向你们推荐或者说呈现这么一本书,我们的工作可能既是图书驯服师,但是同时也是活动主持人,同时也是幕后的美工师傅,需要画各种的海报,甚至有时候也是一个手工老师,就是教你们做各种手工,到了其他地方我们可能又是一个城市的推荐官,推荐和欢迎更多的人来到书籍的世界,来到长沙。总的来说,作为图书管理员,他带给我的是工作和生活的全方位的帮助和提升,这份事业比我学一门课程,或者说读一本书更有价值。
杨方铭:科技发展越来越迅速,阅读载体也会越来越丰富,不管是纸质书还是电子书,只要国家提倡读书或者说有越来越多的人愿意读书,那么书店就一定会存在,只是每个人对书的感知和体验不同而已,比如说我喜欢拿着纸笔来阅读,喜欢书的香味,看纸质书会更有代入感,更能沉浸书中,读到心里去。一边阅读,一边做批注,写思考,是一件很愉悦的事情。有的人可能喜欢通过电子书来阅读,还有的人喜欢听书,每个人体验不一样,但是纸质书它依然是无法被替代的,至少还会有很长很长一段时间不会被替代,因为纸质书籍遍布世界的角角落落。
赵娟老师:在书里,图书驯服师变成了纸片人、一道光,消失在人间,为什么作者设定的结局这么悲壮?
杨方铭:我没有读过这本书,但我还是能够get到作者这样设定的缘由,这跟我们作为图书驯服师目标是一致的,我们之所以还是要成为一名图书驯服师,是因为我们的工作还没有到一个很高的阶段,所以需要图书驯服师来联结读者与书本,但是以后我们把书店真正地建设到一个高度和水准,把整个图书空间规划都完美地结合起来,让读者一到了书店,这本书应该在哪里,然后它应该会被放到什么地方,让读者和书本相会,如果我们真正到了这个阶段之后,那确实图书驯服师就不存在了,就慢慢地将个人融入到整个空间里面了,图书驯服师的功能就被更好的设计和规划,更好的推荐形式融入其中,这其实是有道理的,真正的图书驯服师他不是消失了,驯服师还在,只是他的存在不是有形的个体,他存在于书店(图书馆)的每个角落,就像读者到了书店(图书馆)之后,循着文字他就知道他要找的书在哪里。图书驯服师的工作从人前到了幕后,所以他并没有消失,他成了薄薄的一张纸,可能贴在书架的各个角落,指引你应该去哪里找到这本书,你应该看什么书,所以变成纸片人可能是这个道理,图书驯服师并没有消失,他更深刻更广泛地存在于各个空间。他也没有离开,甚至也并不悲壮,他到更高的境界去了。
赵娟老师:真是太神奇了,方铭老师刚刚讲的一席话高度契合了书中最后一段。方铭老师并没有看过这本书,虽然消失原因的理解会不同,但他所理解的图书驯服师的别样存在方式,跟书中结尾处图书驯服师“朗诗”离开后留给大家的信中的文字内容简直神还原:
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用心出精品,为了给孩子们带来精彩实用的导读,每一位名师都在用自己独特的方式努力准备着,赵娟老师将带着实地采访的所思所感以及精心的备课,在爱与成长阅读周的第一天,为小朋友导读《穿越时空遇见你》,期待赵老师的精彩导读~
编辑:小白 排版:Avivi
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文章转载自微信公众号:百班千人