崔允漷：有效课堂观察的六个关键点（下）

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崔允漷：有效课堂观察的六个关键点（上）

此外，正如刚才问题里提到的，有的教师反映课堂观察要记录的信息太多，对此，我们要思考的是，这些信息是否都有用且必须？是否所有在课堂上发生的细节都要进行全景式记录？

这就需要观察者在观察过程中时常反思自己进行课堂观察的目的。比如观察目的是记录课堂话语，如果担心遗漏一些重要证据，可借用手机录音，用来补充或验证自己的课堂记录。

04

尽可能地掌握课堂背景信息

获取座位表，区分不同层次的学生，主要是为了抽样，建立数据与证据之间的联系。没有抽样，所获得的数据有可能成不了证据，没有证据，我们就无法得出结论或进行推论。

比如要判定一堂课“目标达成”“讲解清晰”“学生懂了”，就必须说出你观察的学生是哪一类的，如果都是学优生，那就无法推论此课目标达成。

若只是单纯列举观察到的个别学生的表现而没有提供详细的背景信息和样本的代表性，就难以建立起有说服力的证据链，没有证据的表达就只是个人言说而已。

当然，也不是所有的课堂观察都需要座位表，这取决于你的观察点。当以学生个体为证据进行课堂观察时，座位表是必须的，因为它可以帮助观察者准确记录和分析特定学生的表现，从而将观察结果与具体的学生数据进行关联。但是，对于教师的教学方法等的观察，座位表的作用可能会相对有限。

总的来说，工具是为目标服务的，不是所有的工具都必须保持一致，只要工具能够回应“合观察点”的逻辑，便于我们记录和处理数据、形成报告，就是好的工具。

05

转变教师观念，

提升听评课的专业化水平

新课程改革这么多年了，教师其实不缺新的观念和理念，关键的问题是如何让他们真正享受到课堂观察带来的红利。对于学校管理者来说，需要做的就是帮助教师找到转变的意义，激发他们的兴趣，为教师的职业成长搭好“戏台”。

对此，我提三点建议：

1.打造教师身边的榜样，制造“知识差”

每个教师的需求是不一样的，课堂观察是专业实践，不是职业要求。管理者要善于从教师队伍中发现有潜力、对课堂观察有兴趣的教师进行重点培养，提供培训机会，先搞试点，树标杆、立榜样，让其他教师意识到自己的“不足”从而激发学习的内生动力。

2.利用专业制度引领课堂观察实践

在原有校本教研、听评课制度的基础上，合理增加新的元素，引领实践变革。如要求每个教研组每学期至少开一节公开课，尝试课堂观察，探索课例研究；鼓励有兴趣的教师自愿组建同学科或不同学科的课堂观察小组，先行先试。

3.秉持“没有最好，只要更好”的信念

课堂观察是一种专业实践，永远在路上，关键在于边做边反思边改进。将课堂观察分阶段推进，逐步推广改革成果，可以有效地管理实践过程中的复杂性，提高教师的接受度和参与度。

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提高教师的自信心以及观察的有效性

首先，作为一种专业实践，课堂观察缺乏专家的指导当然有一定的影响，然而，也不必过分太依赖或迷信所谓的专家。教师自身就是专业人员，教师从事课堂观察有着天然的便利，也有团队的优势，因此，不管有没有专家指导，课堂观察都可以先做起来。

其次，不要把课堂观察复杂化，要选择自己能做的，相信自己能行。课堂观察并不是一项标准驱动的任务，而是一个在实践中不断完善的过程，只要我们根据自己的实际情况，循序渐进地进行观察和改进，就能看见效果。

最后，不要否定传统的听评课。现在的课堂观察与传统听评课的区别类似于西医与中医的区别。课堂观察注重分析、循证研究，强调以“看得见的”数据和证据为基础来服务教学改进，每个教师都能上手，都有机会公平地参与对话，但容易“盲人摸象”，只见局部，不及全貌。

而传统的听评课更依赖“默会的知识”，取决于评课者的丰富经验和专业判断，容易出现“专家建议有余，实践改进不足”的问题。这样说来，采用哪种方法，我们可能还是要回到“初心”，即明确我们研究课堂的目的是什么。

来源：本文内容来源于“基础教育课程”微信公众号（有删改），转自：桃李微教育