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张祖庆:评不上优秀,恰恰说明你很优秀


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本文转自特级教师张祖庆老师的公众号“祖庆说”感谢授权。




今天,在谷里写作营群里,读到一篇文章。


某位老师,参加某次官方培训,几乎所有课都积极互动,所有作业都认真完成,就因公假三天,最终没有被评为优秀学员。看得出,这位老师有些小委屈。


这篇文章,引发了群里小范围的热烈讨论。



大家都有同感,真正评上先进的,不一定是单位里最优秀的。从全国范围看,业务能力翘楚,评优几乎绝缘的,绝对不在少数。


老师们对这一现象普遍感到委屈。


委屈是正常的。人在一个单位里,不可能一点都不在乎各类荣誉评比。


说得务实一点,这些荣誉关乎职称评比,关乎切身利益;说得务虚一点,荣誉评比,关乎人的“价值认同感”。



原因,是多方面的:


第一,评比机制。


大部分学校,评比先进很重要的途径,乃“无记名投票”。无记名投票,往往是不得罪人的、默默无闻的、勤勤恳恳的人,评上先进的可能性就很大。


而风风火火、雷厉风行、个性鲜明、才华横溢的那拨人,要么不懂得经营人脉,要么没有时间经营人脉,要么不屑于经营人脉,最终评上优秀、先进的几率就非常低。


第二,人性阴暗面。


人是最容易嫉妒的。


尤其是自以为水平差不了多少的,看到有才华的人在公开课舞台或者其他平台上熠熠闪光,而自己总是差那么一点点。面对这样的同事,除非私下关系极其要好,大部分人是不会把票投给比自己水平高的人的。


你在业务上比我强,评荣誉的时候,我就不让你冒出来。


鹤立鸡群,被孤立的往往是鹤。


第三,领导平衡术。


单位领导为了让更多人积极投身工作,会在方方面面搞平衡。业务上冒尖的那拨,你已经有很多机会了。因此,你得让着点,不能什么都占了。


因此,领导往往会给其他人的机会多一点。


第四,个性使然。


才华横溢而低调内敛的人,真的不多的。大部分有才华的人,骨子里总有傲骨在。即使装谦逊,也遮掩不住光芒。


这样的人,领导看到,也不一定喜欢。


你的光芒太耀眼,领导不就黯然失色了?!


你,怎么会有更多机会呢?



所以,万一你专业获奖本本很多,而各类综合荣誉本本很少,多半是上面几个原因当中,占了至少2-3个。


你不用灰心,评不上优秀,恰恰说明你很优秀。


遥想当年,我也是一个很少获得综合荣誉的人。


30多年前,我在温岭县“三学三比”评比中业务分数第一,因当时担任教导主任,老师们不愿意写论文,自己交了三篇,被调查组判定为“急功近利”。颁奖典礼上,我与“十佳青年”失之交臂。


后来,我错过了很多综合荣誉。


第一次参评“省教坛新秀”, 结果连市里都没冲出去;


第一次参评“市首批名教师”,结果连区里都没冲出去。


至于单位里的考核评优、推选各类先进,大部分时候,我是基本无缘的。


并非我的业务能力比不上别人,也并非我工作业绩不出色。可能在有些人看来,我过于自傲,不懂得经营人际关系。


自傲,可能是骨子里的;人际关系,也确实没时间去经营。


最主要呢,是觉得不值当!


把时间都花在跟别人打交道上了,我的业务能力怎么提高?


因此,我也不太在意。


不过,当年在温岭太平小学、杭州现代实验小学,我很感谢上上下下的领导,浙江省教坛新秀、浙江省特级教师,这些重量级的荣誉,都帮我争取到。


后来,评过一次区级工匠——这大概是政府层面评给我的最高级别的荣誉了。



真的,我很佩服那些能把大大小小的一堆综合荣誉集于一身的朋友。


他们的情商,比我不知高出多少。


但我不羡慕。


获得的背后,是苦心的经营。这是杠杠滴软实力。所有荣誉,都是他们该得的。


当然,也有极少数,人品、学识、口碑都超常的。这样的人,是凤毛麟角,是神一样的存在,值得膜拜。


做不到苦心经营,又无法成为大神,因此,我还是劝你:在专业发展的过程中,要适度淡看这些荣誉称号。


该是你的,不请自来;不是你的,求而不得。


与其把心力花在自己无法掌控的事情上,不如多读书,多写作,多提升自己的硬实力。


把评优秀、评先进、评职称这件事,稍微放得轻一点;


把修炼自己,提升自己的业务能力,稍微放得重一点;


别人在动脑筋如何经营人际关系,我们可以多读几本好书,多看几部好电影,多写几篇好文章。


多琢磨自己,少琢磨荣誉;


多在课堂里锤炼自己,少在课堂外寻思别人。


没有实力的人,才会过分看重荣誉。


只要学生喜欢,只要家长信赖,我们便能在自己的天地里安身立命。


至于是否评上先进,是否晋升职称,交给时间。


评不上,又何妨?!


十年、二十年或三十年后,你的学生在路上遇见你,恭恭敬敬地喊一声老师好,或者他们结婚的时候,愿意想起你,请你证婚,或者找个时间经常来看看你,才是王道。


如此,足矣。


金杯银杯,不如学生口碑。


对评优评先你怎么看?

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